【摘要】掌握二級(jí)建造師考試建筑工程考點(diǎn)，對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的融會(huì)貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師考試頻道特地整理二級(jí)建造師考試考點(diǎn)，本文為：2017年二級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A320011施工組織設(shè)計(jì)的管理， 希望能助各位二級(jí)建造師考生一臂之力!

　　2A320010單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　2A320011施工組織設(shè)計(jì)的管理

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　　一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的作用(略)(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工組織設(shè)計(jì)的管理)

　　二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則

　　(1)符合合同或招標(biāo)文件的要求;

　　(2)開發(fā)、使用“四新”;

　　(3)實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

　　(4)推廣建筑節(jié)能和綠色施工;

　　(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。

　　三、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工組織設(shè)計(jì)的管理)

　　施工合同，施工圖紙，主要規(guī)范、規(guī)程，主要圖集，主要標(biāo)準(zhǔn)，主要法規(guī)，地質(zhì)勘察報(bào)告，企業(yè)的各項(xiàng)管理手冊(cè)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等。

　　四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

　　(1)編制依據(jù);

　　(2)工程概況;

　　(3)施工部署;

　　(4)施工進(jìn)度計(jì)劃;

　　(5)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;

　　(6)主要施工方法;

　　(7)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置;

　　(8)主要施工管理計(jì)劃。

　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級(jí)建造師《建筑工程》考點(diǎn)：2A320011施工組織設(shè)計(jì)的管理，請(qǐng)各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。此外，環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲！小編及時(shí)更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以手動(dòng)Ctrl+D收藏，方便日后查閱。

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　　五、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工組織設(shè)計(jì)的管理)

　　1.編制、審批和交底

　　(1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加，企業(yè)主管部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批。

　　(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級(jí)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

　　2.群體工程

　　群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)，并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。

　　3.過程檢查與驗(yàn)收

　　(1)過程檢查通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。

　　(2)過程檢查由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持并提出修改意見。

　　4.修改與補(bǔ)充

　　單位工程施工過程中，當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，報(bào)送原審核人審核，原審批人審批，并進(jìn)行相關(guān)交底。

　　5.發(fā)放與歸檔

　　單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方，發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。(環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師頻道整理施工組織設(shè)計(jì)的管理)

　　6.施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理

　　項(xiàng)目施工過程中，如發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：

　　(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;

　　(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;

　　(3)主要施工方法有重大調(diào)整;

　　(4)主要施工資源配置有重大調(diào)整;

　　(5)施工環(huán)境有重大改變。

　　(2012(2)真題案例四2，2013真題案例三3)(P119案例沒有新東西)

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