2009年注會(huì)《財(cái)務(wù)管理成本》財(cái)務(wù)管理二


三、股東、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人利益的沖突與協(xié)調(diào)
1、股東與經(jīng)營(yíng)者
(1)經(jīng)營(yíng)者目標(biāo):增加報(bào)酬
增加閑暇時(shí)間
避免風(fēng)險(xiǎn)
(2)經(jīng)營(yíng)者對(duì)股東目標(biāo)的背離表現(xiàn)
道德風(fēng)險(xiǎn)
逆向選擇
(3)協(xié)調(diào)方法:監(jiān)督
激勵(lì)
通常,股東同時(shí)采取監(jiān)督、激勵(lì)兩種方式來(lái)協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)
監(jiān)督成本、激勵(lì)成本和偏離股東目標(biāo)的損失之間此消彼長(zhǎng),相互制約,股東要權(quán)衡,力求找到能使得三項(xiàng)之和最小的解決辦法。
2、股東與債權(quán)人
(1)債權(quán)人目標(biāo):到期收回本金;獲得約定的利息收入
(2)股東傷害債權(quán)人利益的表現(xiàn)形式
股東不經(jīng)債權(quán)人同意,投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)更高的新項(xiàng)目
股東不征得債權(quán)人的同意而指使管理當(dāng)局發(fā)行新債
(3)協(xié)調(diào)
在借款合同中增加限制性條款
發(fā)現(xiàn)公司有損害其債權(quán)意圖時(shí),拒絕進(jìn)一步合作,不再提供新的借款或提前收回借款
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