臨考沖刺!2025年注會戰(zhàn)略常考知識點匯總


2025年注會考試時間于8月23日開始,本文為大家整理了2025年注會戰(zhàn)略??贾R點匯總,考前救命考點總結,快來看看,查漏補缺,考前再沖刺一把。
一、2025年注會戰(zhàn)略??贾R點匯總
點擊下載完整版>>2025年cpa《戰(zhàn)略》考前十頁紙
【高頻考點8】發(fā)展戰(zhàn)略
具體的戰(zhàn)略形式包括:一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
(一)一體化戰(zhàn)略
1.縱向一體化戰(zhàn)略
(1)定義:企業(yè)沿著產品或業(yè)務鏈向前或向后,延伸和擴展企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務的戰(zhàn)略。
(2)優(yōu)點:有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本,控制稀缺資源,保證關鍵投入的質量或者獲得新客戶。
(3)缺點:可能增加企業(yè)的內部管理成本。
(4)縱向一體化戰(zhàn)略的分類:前銷后供
1)前向一體化戰(zhàn)略:獲得分銷商或銷售商的所有權或加強對他們的控制權。舉例:汽車生產廠商設立分銷系統(tǒng);格力電器建立自己的專賣店來銷售自己的產品。
適用條件:①企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;②企業(yè)所在產業(yè)的增長潛力較大;③企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;④銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。
2)后向一體化戰(zhàn)略:獲得供應商的所有權或加強對其控制權。舉例:蒙牛乳業(yè)建立奶源基地。
適用條件:①企業(yè)現(xiàn)有的供應商供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求;
②供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多;③企業(yè)所在產業(yè)的增長潛力較大;④企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;⑤供應環(huán)節(jié)的利潤率較高;⑥企業(yè)產品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產品價格的穩(wěn)定。
2.橫向一體化戰(zhàn)略
指企業(yè)向產業(yè)價值鏈相同階段方向擴張的戰(zhàn)略,適宜采用橫向一體化戰(zhàn)略的情形:
①企業(yè)所在產業(yè)競爭較為激烈;②企業(yè)所在產業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著;
③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;
④企業(yè)所在產業(yè)的增長潛力較大;⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。
(二)密集型戰(zhàn)略(安索夫的“產品—市場戰(zhàn)略組合”矩陣)
1.市場滲透——現(xiàn)有產品和現(xiàn)有市場
強調發(fā)展單一產品,試圖通過更強的營銷手段而獲得更大的市場占有率?;A是增加現(xiàn)有產品或服務的市場份額,或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務。例:商業(yè)銀行之間的信用卡業(yè)務競爭。
適用條件:①整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產生增長時,滲透相對容易。向停滯或衰退的市場滲透會難得多。②如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產品或市場領域,即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略。③如果其他企業(yè)由于各種原因離開了市場,市場滲透戰(zhàn)略可能是比較容易成功的。④企業(yè)擁有強大的市場地位,并且能夠利用經(jīng)驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢,那么向新市場滲透是比較容易的。⑤市場滲透戰(zhàn)略對應的風險較低、高級管理者參與度較高,且需要的投資相對較少的時候,市場滲透策略也會比較適用。
2.市場開發(fā)——現(xiàn)有產品和新市場
將現(xiàn)有產品或服務打入新市場的戰(zhàn)略。
適用條件:①存在未開發(fā)或未飽和的市場;②可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質量的銷售渠道;③企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域十分成功;④企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源;⑤企業(yè)存在過剩的生產能力;⑥企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產業(yè)。
3.產品開發(fā)——新產品和現(xiàn)有市場舉例:大米廠推出新產品
適用條件:①企業(yè)產品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;②企業(yè)所在產業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術產業(yè);③企業(yè)所在產業(yè)正處于高速增長階段;④企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力;⑤主要競爭對手以類似價格提供更高質量的產品。
4.多元化戰(zhàn)略——新產品和新市場
是新產品與新市場結合的結果。可分為相關多元化和非相關多元化。
(三)多元化戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現(xiàn)有產品和市場不同的領域。
1.原因:①在現(xiàn)有產品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標。②企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產品或市場中的財務擴張所需要的資金。③與在現(xiàn)有產品或市場中的擴張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。
2.類型:①相關多元化(同心多元化):以現(xiàn)有業(yè)務或市場為基礎進入相關產業(yè)或市場。
②非相關多元化(離心多元化):進入與當前產業(yè)和市場均不相關的領域。
3.多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點:①分散風險,當現(xiàn)有產品及市場失敗時,新產品或新市場能為企業(yè)提供保護。②能更容易地從資本市場中獲得融資。③在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點。④利用未被充分利用的資源。⑤運用盈余資金。⑥獲得資金或其他財務利益。⑦運用企業(yè)在某個產業(yè)或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產業(yè)或市場,而在另一個產業(yè)或市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽是至關重要的。
4.多元化戰(zhàn)略的風險
①來自原有經(jīng)營產業(yè)的風險。②市場整體風險。③產業(yè)進入風險。④產業(yè)退出風險。⑤內部經(jīng)營整合風險。
二、cpa戰(zhàn)略歷年真題答案解析-官方卷匯總
考生也可以點擊下載pdf版:2019-2024年cpa《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年真題解析
三、2025年注會戰(zhàn)略考試題型題型及分值分布
1、單項選擇題
題量:24小題
分值:每題1分,共24分
考查特點:覆蓋教材各章節(jié)基礎知識點,注重對戰(zhàn)略分析工具(如SWOT、PESTEL)、風險管理類型等基礎概念的理解和記憶。
2、多項選擇題
題量:14小題
分值:每題1.5分,共21分
考查特點:要求對知識點的關聯(lián)性有深入理解,例如戰(zhàn)略選擇與實施的結合、風險應對策略的組合應用等。多選、少選或錯選均不得分。
3、簡答題
題量:4小題
分值:共30分(其中1道小題可用英文作答,答對額外加5分,最高得35分)
考查特點:
側重對戰(zhàn)略管理流程(如戰(zhàn)略分析、選擇、實施)和風險管理框架的應用分析。
典型考點包括企業(yè)戰(zhàn)略類型(如一體化、多元化)、競爭戰(zhàn)略(成本領先、差異化)、并購戰(zhàn)略的動機與風險等。
題干通常以實際案例為背景,要求結合理論進行邏輯推導和要點提煉。
4、綜合題
題量:1小題
分值:25分
考查特點:
以大型企業(yè)案例為載體,綜合考查戰(zhàn)略管理與風險管理的跨章節(jié)內容。
常見考點包括企業(yè)總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略的協(xié)同、風險識別與應對措施的制定、戰(zhàn)略實施中的組織結構調整等。
要求考生具備系統(tǒng)性思維,能夠整合多維度知識進行綜合分析,并提出可行建議。
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