編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(4月22日)

單項選擇題

1、甲公司出資70%，乙公司出資30%共同設(shè)立有限責(zé)任公司丙。丙公司董事會共有9名董事，于2018年4月召開董事會1臨時會議。下列關(guān)于董事會職責(zé)的說法中正確的是()。

A.審議內(nèi)審部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計報告并報股東會議批準

B.批準設(shè)立公司風(fēng)險管理部門

C.批準企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告

D.對并購丁公司的風(fēng)險評估報告進行審議

2、下列說法中，不屬于防御型戰(zhàn)略組織特點的是()。

A.技術(shù)效率是組織獲得成功的關(guān)鍵

B.常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制

C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)

D.組織缺乏效率性

3、下列不屬于高長型組織結(jié)構(gòu)特點的是()。

A.管理層級多

B.減少信息溝通障礙

C.控制幅度窄

D.通常采用集權(quán)分配方式

4、下列屬于產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型中戰(zhàn)略性障礙的是()。

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.限制定價

C.經(jīng)驗曲線

D.市場優(yōu)勢

5、從2008年4月雅芳收到內(nèi)部舉報，稱雅芳中國存在與經(jīng)營相關(guān)的“不適當(dāng)”差旅費、招待費和其他費用后，雅芳開始配合美國證券交易委員會(SEC)及美國司法部展開內(nèi)部調(diào)查。此后，雅芳陷入一系列人事地震，包括雅芳中國總裁、首席財務(wù)官以及中國區(qū)事務(wù)負責(zé)人、全球內(nèi)審和安全部門主管4名高管，因涉嫌在中國行賄被革職。2014年5月2日華爾街日報中文網(wǎng)報道，雅芳表示，已經(jīng)與政府官員就一項曠日持久的聯(lián)邦行賄調(diào)查的條款達成共識，該公司將支付1.35億美元罰金和其他款項。雅芳的此種行為模式為()。

A.和解

B.協(xié)作

C.折中

D.讓步

答案在下一頁

以上就是“2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(4月22日)”。環(huán)球網(wǎng)校小編提示您：環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道及時為廣大考生整理六科精華資料、答題技巧、六科章節(jié)試題、整套模擬試題，想做更多題目，就點擊一下“免費下載”即可獲得免費資料哦!

編輯推薦：2019年注冊會計師考試每日一練匯總(4月22日)

1、

【答案】：B

【解析】：內(nèi)審部門提交的風(fēng)險管理監(jiān)督評價審計報告由董事會批準，選項A錯誤。批準風(fēng)險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)屬于董事會職責(zé)，選項B正確。企業(yè)全面風(fēng)險管理年度工作報告由董事會審議并提交股東大會批準，選項C錯誤。并購丁公司屬于重大決策，其風(fēng)險評估報告由風(fēng)險管理委員會審議，董事會批準，選項D錯誤。

2、

【答案】：D

【解析】：一般來說，技術(shù)效率是防御型戰(zhàn)略組織獲得成功的關(guān)鍵。通過縱向整合，可以提高防御型戰(zhàn)略組織的技術(shù)效率，也就是將從原材料供應(yīng)到最終產(chǎn)品銷售的整個過程合并到一個組織系統(tǒng)里來。在行政管理上，防御型組織常常采取“機械式”結(jié)構(gòu)機制，這樣有利于產(chǎn)生并保持高效率，最終形成明顯的穩(wěn)定性。防御型組織適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)。組織缺乏效率性是開拓型戰(zhàn)略組織的特點。

3、

【答案】：B

【解析】：扁平型組織結(jié)構(gòu)因管理層級少，能夠減少信息溝通障礙，所以選項B錯誤。

4、

【答案】：B

【解析】：產(chǎn)業(yè)五種競爭力模型潛在進入者的威脅中提及行為性障礙，也稱戰(zhàn)略性障礙，包括限制進入定價和進入對方領(lǐng)域兩種情況。其他三個選項均指結(jié)構(gòu)性障礙。故選擇B。

5、

【答案】：A

【解析】：和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關(guān)者面對利益矛盾與沖突時，設(shè)法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現(xiàn)存的關(guān)系。和解模式通常表現(xiàn)為默認和讓步。

以上就是“2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》每日一練(4月22日)”。環(huán)球網(wǎng)校小編提示您：環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道及時為廣大考生整理六科精華資料、答題技巧、六科章節(jié)試題、整套模擬試題，想做更多題目，就點擊一下“免費下載”即可獲得免費資料哦！