2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》重難點章節(jié):風(fēng)險與風(fēng)險管理


【摘要】備考開始啦~2016年注冊會計師進入預(yù)習(xí)階段,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》這門課是需要理解和記憶的,但在預(yù)習(xí)階段重點在于理清教材框架和各章的結(jié)構(gòu)以及以下所提到的重要預(yù)習(xí)知識點,環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道為考生整理了“2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》重難點章節(jié):風(fēng)險與風(fēng)險管理”,本節(jié)內(nèi)容是環(huán)球網(wǎng)校根據(jù)2015年教材發(fā)布的,可用于2016年注冊會計師備考,環(huán)球網(wǎng)校會及時更新內(nèi)容,祝注冊會計師考生學(xué)習(xí)愉快
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風(fēng)險與風(fēng)險管理
本章是全教材的第二重難點章。本章的框架較為復(fù)雜:教材是分兩個維度來對本章知識點進行論述的。(環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布風(fēng)險與風(fēng)險管理大綱)
第一個維度是從風(fēng)險管理技術(shù)角度入手,此流程類似于審計中的風(fēng)險評估與應(yīng)對的思路,先收集風(fēng)險管理初始信息(類似于審計中了解被審計單位及其環(huán)境),然后進行風(fēng)險評估(審計中也有風(fēng)險評估),制定風(fēng)險策略、提出和實施風(fēng)險管理方案(類似于審計中計劃和實施的進一步審計程序),最后風(fēng)險管理要隨著環(huán)境的變化而不斷地更新,以確保戰(zhàn)略與環(huán)境的匹配。
另一個維度是從企業(yè)的行政關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)角度入手,先總體介紹了風(fēng)險管理組織體系,然后要根據(jù)內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險理財措施制定風(fēng)險策略,最后企業(yè)各個方面都離不開信息系統(tǒng),而其中涉及到的內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險理財措施分別是技術(shù)角度中提出和實施風(fēng)險管理方案的內(nèi)部和外部解決方案。兩個維度交匯點是制定風(fēng)險策略,這也是預(yù)習(xí)階段的重難點所在。
學(xué)習(xí)本章時,應(yīng)首先理解風(fēng)險的含義。企業(yè)面對的十二種風(fēng)險自然是預(yù)習(xí)階段的第一個重點,尤其是政治風(fēng)險、法律風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險和操作風(fēng)險。
第二個預(yù)習(xí)的重點是風(fēng)險管理策略的七種工具,尤其是風(fēng)險規(guī)避與風(fēng)險轉(zhuǎn)移的對比、風(fēng)險控制與風(fēng)險規(guī)避的對比。
第三個預(yù)習(xí)重點是風(fēng)險理財措施,要能理解總戰(zhàn)略、風(fēng)險管理戰(zhàn)略、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險理財之間的邏輯關(guān)系,要能區(qū)分遠期合約和期權(quán)、遠期合約和期貨。
第四個預(yù)習(xí)重點是風(fēng)險管理技術(shù)和方法,尤其是頭腦風(fēng)暴法的適用范圍及主要優(yōu)點與局限性、德爾菲法的適用范圍和實施步驟、流程圖分析法的適用范圍及主要優(yōu)點和局限性、風(fēng)險評估系圖法的適用范圍。
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