【摘要】備考開始啦~2016年注冊會計師進(jìn)入預(yù)習(xí)階段，《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》這門課是需要理解和記憶的，但在預(yù)習(xí)階段重點在于理清教材框架和各章的結(jié)構(gòu)以及以下所提到的重要預(yù)習(xí)知識點，環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道為考生整理了“2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》重難點章節(jié)：戰(zhàn)略分析”，本節(jié)內(nèi)容是環(huán)球網(wǎng)校根據(jù)2015年教材發(fā)布的，可用于2016年注冊會計師備考，環(huán)球網(wǎng)校會及時更新內(nèi)容，祝注冊會計師考生學(xué)習(xí)愉快

　　編輯推薦：2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》重難點章節(jié)匯總

　　戰(zhàn)略分析

　　本章的結(jié)構(gòu)框架：本章所講的戰(zhàn)略分析分為外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析以及兼具內(nèi)外部環(huán)境分析的SWOT分析。

　　外部環(huán)境分析包括：宏觀環(huán)境分析 (PEST模型)、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(產(chǎn)品生命周期模型、五力模型和成功關(guān)鍵因素)和競爭環(huán)境分析(競爭對手分析和戰(zhàn)略群組)以及市場需求分析(消費者分析和消費者未滿足需求)。

　　內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)資源、能力和核心能力。

　　本章涉及較多的模型，重點掌握PEST模型(經(jīng)濟(jì)因素)、產(chǎn)品生命周期模型(各階段的特征、經(jīng)營風(fēng)險和戰(zhàn)略目標(biāo))、五力模型(潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅、供應(yīng)者和購買者的討價還價能力)、價值鏈模型(基本活動和支持活動的劃分、各基本活動包括的內(nèi)容)、波士頓矩陣(四種產(chǎn)品的產(chǎn)品特征和應(yīng)對戰(zhàn)略)、SWOT模型(SWOT模型的應(yīng)用)。


環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：

2016年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》備考建議
2016年注冊會計師《會計》重難點章節(jié)匯總
2016年注冊會計師《稅法》重難點章節(jié)匯總
2016年注冊會計師《審計》重難點章節(jié)匯總
2016年注冊會計師不宜一起報考的科目
2016年注冊會計師兩門科目最佳報考方案建議
2016年注冊會計師三門科目最佳報考方案建議
2016年注冊會計師零基礎(chǔ)考生報考科目建議

如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道及論壇，隨時與廣大考生朋友們一起交流!
 

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師輔導(dǎo)經(jīng)過多年積累其老師團(tuán)隊輔導(dǎo)效果已經(jīng)享譽(yù)全國，2016年注冊會計師考試輔導(dǎo)全新推出備考指導(dǎo)、精講班、習(xí)題班、考點強(qiáng)化班、應(yīng)試技巧班。課件全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給廣大學(xué)員，考生可以隨時報名參加學(xué)習(xí)，所有課程自付費之日起都可以隨時隨地任意多次反復(fù)學(xué)習(xí)，直到當(dāng)期考試結(jié)束后三天關(guān)閉。