2022年初級經(jīng)濟(jì)師上午考試已結(jié)束，根據(jù)考生回憶，我們匯總了工商管理考試考點(diǎn)，僅供考生參考。

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第 1 章 企業(yè)管理概述

1. 企業(yè)的類型

2. 單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)缺點(diǎn)

3. 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征

4. 國有企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容

5. 企業(yè)管理的主要職能

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6. 標(biāo)準(zhǔn)化工作中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

第 2 章 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

7. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式

8. 學(xué)習(xí)型組織的五項修煉

第 3 章 市場營銷管理

9. 企業(yè)所處行業(yè)的競爭識別

10. 競爭戰(zhàn)略識別和分析

11. 市場細(xì)分

12. 目標(biāo)市場選擇

13. 折扣定價策略

14. 定性市場預(yù)測方法

15. 移動平均法

第 4 章-生產(chǎn)過程組織

16. 生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的四個基本環(huán)節(jié)

17. 生產(chǎn)過程的構(gòu)成

18. 離散型生產(chǎn)

19. 生產(chǎn)過程空間組織的形式

20. 生產(chǎn)過程的時間組織

21. 計算流水線的節(jié)拍

22. “

5S 管理”

第 5 章-質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)管理

23. 質(zhì)量的特性

24. 控制圖的分類

25. 工序能力指數(shù)

26. 六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)

27. 安全生產(chǎn)的基本方針

28. 生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任

第 6 章-技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)

29. 技術(shù)改造的層次

30. 技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析

31. 投資回收期法

32. 設(shè)備更新的方法

33. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型

34. 新產(chǎn)品開發(fā)的方式

第 7 章 員工招聘與員工培訓(xùn)

35. 工作分析的方法

36. 內(nèi)部招聘的形式

37. 員工招聘中常用的人員甄選技術(shù)——心理測評

第 8 章 財務(wù)管理

38. 財務(wù)預(yù)算

39.財務(wù)管理的目標(biāo)

40. 籌資方式

41. 長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法

42. 營運(yùn)能力比率

第 9 章-管理信息系統(tǒng)

43. 企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本特征

44. 射頻識別技術(shù)的應(yīng)用

45. 數(shù)據(jù)庫——數(shù)據(jù)的組織

46. 管理信息系統(tǒng)開發(fā)——開發(fā)方式

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