2020年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》知識(shí)點(diǎn):第二十二章產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略


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二、產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線策略
(一)產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合的含義:產(chǎn)品組合是指一個(gè)企業(yè)提供給市場(chǎng)的全部產(chǎn)品的總和。產(chǎn)品組合中的產(chǎn)品線是指相關(guān)聯(lián)或相似的一組產(chǎn)品。
產(chǎn)品組合的長度、寬度、深度和一致性。
某企業(yè)的產(chǎn)品組合
1.產(chǎn)品組合的寬度
一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品大類的多少,即產(chǎn)品線的數(shù)量。
2.產(chǎn)品組合的長度
企業(yè)所有產(chǎn)品線中的產(chǎn)品項(xiàng)目的總和。
3.產(chǎn)品組合的深度
是指每一種產(chǎn)品的花色、口味、規(guī)格的多少。
4.產(chǎn)品組合的一致性
是指各個(gè)產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道或者其他方面的相互關(guān)聯(lián)的程度。
產(chǎn)品組合的四個(gè)方面對(duì)于營銷決策的重要意義:
(1)增加產(chǎn)品組合的寬度,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,可以充分發(fā)揮企業(yè)各項(xiàng)資源的潛力,提高效益,減少風(fēng)險(xiǎn);
(2)增加產(chǎn)品組合的長度,可以使產(chǎn)品線豐滿,同時(shí)給每種產(chǎn)品增加更多的變化因素;
(3)增加產(chǎn)品組合的深度,可以適應(yīng)不同顧客的需要,吸引更多的購買者;
(4)產(chǎn)品組合一致性的高低,則可以決定企業(yè)能在多大領(lǐng)域內(nèi)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位和獲得聲譽(yù);
(5)產(chǎn)品組合長度、寬度、深度的增加都意味著生產(chǎn)、經(jīng)營成本的增加和管理難度的加大。
(二)產(chǎn)品線策略
產(chǎn)品線決策的主要內(nèi)容是產(chǎn)品線的長度決策。產(chǎn)品線的長度是指產(chǎn)品線中產(chǎn)品項(xiàng)目的數(shù)目。企業(yè)常用兩種方式有計(jì)劃地增加產(chǎn)品線的長度,即產(chǎn)品線延伸和產(chǎn)品線填充。
(掌握兩種產(chǎn)品線策略適用的營銷環(huán)境和可能存在的風(fēng)險(xiǎn))
1.產(chǎn)品線延伸
產(chǎn)品線延伸策略是一種突破原有經(jīng)營范圍,使產(chǎn)品線加長的產(chǎn)品線策略。
(1)向下延伸策略
原因:
①中高端市場(chǎng)的增長出現(xiàn)停滯或衰退;
②低端市場(chǎng)中存在巨大的成長潛力;
③低端市場(chǎng)存在潛在的競(jìng)爭(zhēng)者,企業(yè)希望通過進(jìn)入低端市場(chǎng)來拖住他們,使他們無法進(jìn)入中高端市場(chǎng)與自己競(jìng)爭(zhēng)。
(2)向上延伸策略
原因:
①高端市場(chǎng)中表現(xiàn)出較大的增長潛力和較高的利潤率;
②企業(yè)希望把自己定位成一個(gè)完整產(chǎn)品線的供應(yīng)商。
(3)雙向延伸策略
無論企業(yè)選擇向哪個(gè)方向延伸其產(chǎn)品線都會(huì)遇到一個(gè)同樣的問題:顧客能否接受新的市場(chǎng)定位。
2.產(chǎn)品線填充
在現(xiàn)有經(jīng)營范圍內(nèi)增加一些新的產(chǎn)品項(xiàng)目。
原因:
①充分利用過剩的生產(chǎn)能力;
②獲取增量利潤;
③經(jīng)銷商經(jīng)常抱怨產(chǎn)品線不全而影響了他們的業(yè)務(wù),致使他們的銷售下降;
④設(shè)法填補(bǔ)市場(chǎng)空隙,主動(dòng)防止競(jìng)爭(zhēng)者的侵入;
⑤企業(yè)希望努力把自己定位成一個(gè)完整產(chǎn)品線的供應(yīng)商。
產(chǎn)品線填充要避免:產(chǎn)品間互相殘殺、在顧客心目中造成定位混亂。
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