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國際工程管理概述

1.國際工程的概念與特點

■概念

◇面向國際進(jìn)行承包建設(shè)招標(biāo)的工程

◇中國公司與外國公司聯(lián)合投標(biāo)也屬于國際工程

■特點

◇跨多個學(xué)科

◇跨國性貿(mào)易活動

◇建設(shè)項目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點不同

◇不同文化和法律的沖突

◇按嚴(yán)格的合同條件和國際慣例管理工程

◇技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)龐雜

◇政治、經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險增大

◇風(fēng)險與利益并存

2.國際工程承包的意義

■有利于一國的國際收支平衡

■有利于提高一國的技術(shù)水平和管理水平

■有利于解決一國的勞動就業(yè)

■能增進(jìn)兩國之間的相互了解和友好合作

3.國際工程市場的特點與發(fā)展趨勢

■需求變化不定

■需求內(nèi)容多樣，項目趨于大型化和復(fù)雜化

■國際工程市場競爭激烈、風(fēng)險大

■對工程公司的科技與管理水平要求高

■受東道國地方保護(hù)主義政策的影響

■受發(fā)達(dá)國家的壟斷

4.國際工程的建設(shè)程序

■投資前期準(zhǔn)備

◇投資機(jī)會研究階段

◇可行性研究階段

◇投資決策

■項目實施

◇咨詢設(shè)計階段

◇招標(biāo)和投標(biāo)階段

◇締約階段

◇施工階段

■生產(chǎn)和運營

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