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1.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分法中，(　)是指把同一產品的生產或銷售等工作集中在同一部門中進行。

A.產品部門化

B.職能部門化

C.服務對象部門化

D.區(qū)域部門化

正確答案:A

2.在組織中，管理層次與管理幅度的關系表現(xiàn)為(　)。

A.正比例關系

B.反比例關系

C.對等關系

D.對立關系

正確答案:B

3.在企業(yè)管理體系中，直線關系實際上是(　)。

A.托管關系

B.協(xié)助關系

C.命令關系

D.平等關系

正確答案:C

4.在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是(　)。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.橫向聯(lián)系密切

D.信息反饋及時

正確答案:C

5.授權是一個過程，這一過程發(fā)生在(　)。

A.平級之間

B.上下級之間

C.直線與參謀之間

D.直線與代理之間

正確答案:B

6.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，()是指把同一產品的生產或銷售等工作集中在同一部門中進行。

A.產品部門化

B.職能部門化

C.服務對象部門化

D.區(qū)域部門化

正確答案:A

7.在組織中，管理層次與管理幅度的關系表現(xiàn)為()。

A.正比例關系

B.反比例關系

C.對等關系

D.對立關系

正確答案:B

8.在企業(yè)管理體系中，直線關系實際上是()。

A.托管關系

B.協(xié)助關系

C.命令關系

D.平等關系

正確答案:C

C

9.在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是()。

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.橫向聯(lián)系密切

D.信息反饋及時

正確答案:C

10.授權是一個過程，這一過程發(fā)生在()。

A.平級之間

B.上下級之間

C.直線與參謀之間

D.直線與代理之間

正確答案:B

11.在現(xiàn)代企業(yè)中，授權的基本原則是(　)。

A.視能授權

B.明確授權范圍

C.可越級授權

D.適度授權

E.適當控制

正確答案:A,B,D,E

12.按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在發(fā)展過程中都會經過(　)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段

E.衰退階段

正確答案:A,B,C,D

解析

13.企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括(　)。

A.技術變革

B.產品與服務變革

C.戰(zhàn)略與結構變革

D.文化變革

E.組織形式變革

正確答案:A,B,C,D

解析

14.虛擬管理比較常見的內容有(　)等。

A.財務管理外包

B.人力資源管理外包

C.技術管理外包

D.設備管理外包

E.生產管理外包

正確答案:A,B

15.在學習型組織中，領導者的定位是(　)。

A.設計師

B.仆人

C.教師

D.權威

E.主人

正確答案:A,B,C

16.在現(xiàn)代企業(yè)中，授權的基本原則是()。

A.視能授權

B.明確授權范圍

C.可越級授權

D.適度授權

E.適當控制

正確答案:A,B,D,E

17.按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在其發(fā)展過程中都會經過()。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細階段

E.衰退階段

正確答案:A,B,C,D

18.企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型包括()。

A.技術變革

B.產品與服務變革

C.戰(zhàn)略與結構變革

D.文化變革

E.組織形式變革

正確答案:A,B,C,D

19.虛擬管理比較常見的內容有()等。

A.財務管理外包

B.人力資源管理外包

C.技術管理外包

D.設備管理外包

E.生產管理外包

正確答案:A,B

20.在學習型組織中，領導者的定位是()。

A.設計師

B.仆人

C.教師

D.權威

E.主人

正確答案:A,B,C

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