【摘要】2017年經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)開始，環(huán)球網(wǎng)校為幫助大家備考特整理了“初級經(jīng)濟師《工商管理》考試典型例題練習二”供大家了解經(jīng)濟師考試出題方向、難易程度，希望對大家有幫助更多資料敬請關(guān)注環(huán)球經(jīng)濟師考試頻道!

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　　一、單選題

　　1、在組織中，絕對的集權(quán)意味著()

　　A.沒有下級主管人員

　　B.沒有上級主管人員

　　C.沒有組織結(jié)構(gòu)

　　D.沒有職能部門

　　【答案】A

　　2、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)的最突出優(yōu)點是()

　　A.管理層次清楚

　　B.管理比較深入

　　C.橫向聯(lián)系密切

　　D.信息反饋及時

　　【答案】C

　　3、企業(yè)對非正式組織的管理主要體現(xiàn)在()

　　A.控制

　　B.激勵

　　C.引導

　　D.分化

　　【答案】C

　　4、分權(quán)制就是企業(yè)管理權(quán)限適當分散到組織的中基層，其最顯要的特征是()

　　A.上級對下級的控制減少

　　B.部分決策權(quán)下移

　　C.內(nèi)部實行獨立經(jīng)營

　　D.內(nèi)部實行獨立核算

　　【答案】B

　　5、相對于外部環(huán)境而言，現(xiàn)代企業(yè)是一個()

　　A.平衡系統(tǒng)

　　B.封閉系統(tǒng)

　　C.開放系統(tǒng)

　　D.靜態(tài)系統(tǒng)

　　【答案】C

　　6【典型例題】(2010年單選)企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務量和( )。

　　A.外部環(huán)境的特點

　　B.企業(yè)的地理位置

　　C.企業(yè)規(guī)模的大小

　　D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小

　　【答案】C

　　7【典型例題】(2010年單選)上級授予給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。這種領導行為是( )。

　　A.任命

　　B.集權(quán)

　　C.分工

　　D.授權(quán)

　　【答案】D

　　8【典型例題】(2010年單選)產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)，宜采用的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)

　　D.事業(yè)部制

　　【答案】A

　　9【典型例題】(2010年單選)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線職能制又稱為( )。

　　A.目標規(guī)劃管理制

　　B.聯(lián)邦分權(quán)制

　　c.生產(chǎn)區(qū)域管理制

　　D.單線制

　　【答案】C

　　10【典型例題】(2010年單選)員工接受職能部門和項目小組的雙重領導，當工作發(fā)生差錯時，不易分清責任。具有這種特點的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。

　　A.直線制

　　B.矩陣制

　　C.直線職能制

　　D.事業(yè)部制

　　【答案】B

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　　二、多選題

　　1、20世紀80年代以來，分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特征()

　　A.管理專業(yè)化

　　B.分工專業(yè)化

　　C.靈活專業(yè)化

　　D.職能專業(yè)化

　　E.協(xié)作專業(yè)化

　　【答案】BCDE

　　2、現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)的主要特征為()

　　A.權(quán)力集中于高層

　　B.對下控制較多

　　C.統(tǒng)一經(jīng)營管理

　　D.統(tǒng)一經(jīng)營場所

　　E.統(tǒng)一財務管理

　　【答案】ABCE

　　3、現(xiàn)代企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括()

　　A.企業(yè)宗旨

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)環(huán)境

　　D.企業(yè)技術(shù)

　　E.企業(yè)發(fā)展

　　【答案】BCDE

　　4、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有()

　　A.領導層思路變化

　　B.企業(yè)目標的選擇與修正

　　C.組織職能的轉(zhuǎn)變

　　D.成員內(nèi)在動機與需求的變化

　　E.社會的發(fā)展趨勢

　　【答案】BCD

　　5、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型()

　　A.人員變革

　　B.技術(shù)變革

　　C.產(chǎn)品服務變革

　　D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變革

　　E.企業(yè)文化變革

　　【答案】BCDE

　　6【典型例題1】(2010多選)分工是為了適應生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于( )。

　　A.勞動者勞動技能的提高

　　B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少

　　C.機器的發(fā)明和使用

　　D.生產(chǎn)要素的重組

　　E.多技能工人的培養(yǎng)

　　【答案】ABCD

　　7【典型例題】(2010多選)事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點包括( )。

　　A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系

　　B.有利于最高領導層擺脫日常事務

　　C.有利于減少管理人員和管理費用

　　D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)

　　E.可以增強企業(yè)的活力

　　【答案】BDE

　　8【典型例題】(2010多選)相對于企業(yè)中的正式組織，非正式組織的組織形式特征有( )。

　　A.統(tǒng)一性

　　B.自發(fā)性

　　C.主動性

　　D.穩(wěn)定性

　　E.漸進性

　　【答案】BCE

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