中建八局東北公司金秋醫(yī)院項(xiàng)目從一開始，便制定了一系列的BIM工作成果目標(biāo)，他們?nèi)珕T參與BIM，使BIM不再是“形象工程”。

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BIM傳統(tǒng)應(yīng)用

1建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電模型建立

遼寧省金秋醫(yī)院項(xiàng)目總建筑面積39967m²，其中門診病房綜合樓(即主樓)建筑面積35249m²，地上十三層、地下三層，建筑高度58.9m。

BIM模型建立效果圖

2場地布置

借助BIM進(jìn)行施工場地的布置，針對施工現(xiàn)場中的臨設(shè)、生產(chǎn)操作區(qū)域、大型設(shè)備安裝，通過3D模型的構(gòu)建，以動(dòng)態(tài)的方式進(jìn)行合理布局，可以優(yōu)化施工場地布置方案，同時(shí)提高現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的覆蓋率，降低運(yùn)輸費(fèi)用及材料二次搬運(yùn)成本。

3復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)施工的可視化交底

對復(fù)雜鋼筋節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精確翻樣，可根據(jù)項(xiàng)目需要，對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綜合優(yōu)化，保證施工的可行性，提升鋼筋綁扎質(zhì)量。

鋼筋精準(zhǔn)翻樣

4高支模施工方案模擬

利用BIM模型多維度可視化的特性，對施工方案進(jìn)行模擬。項(xiàng)目各部門可利用BIM模型進(jìn)行討論，調(diào)整方案，最終確定最優(yōu)的施工方案。精準(zhǔn)的模型，也可以作為模板支設(shè)樣板，引導(dǎo)施工。

用BIM確定高支模施工最優(yōu)方案

5地下室碰撞檢查及管線綜合

集成各專業(yè)的BIM模型進(jìn)行碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)碰撞點(diǎn)后，在安裝模型中，通過三維模型調(diào)整，再次綜合模型，并可導(dǎo)出二維平面圖，生成剖面圖，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。根據(jù)重點(diǎn)部位的結(jié)構(gòu)標(biāo)高，結(jié)合深化后的機(jī)電綜合排布方案，完成項(xiàng)目建造階段的各專業(yè)(機(jī)電、土建結(jié)構(gòu)等)碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)影響實(shí)際施工的碰撞點(diǎn)，生成錯(cuò)誤報(bào)告。

管線綜合排布圖

碰撞檢查生成錯(cuò)誤報(bào)告

基于BIM技術(shù)的協(xié)同工作管理平臺(tái)的應(yīng)用

1進(jìn)度模擬

將項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行關(guān)聯(lián)，通過BIM技術(shù)實(shí)時(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的模型對比，隨時(shí)隨地三維可視化監(jiān)控進(jìn)度進(jìn)展，對于施工進(jìn)度提前或者延誤的地方用不同顏色高亮顯示，做到及時(shí)預(yù)警。

根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行模擬施工

施工進(jìn)度計(jì)劃圖

2表單協(xié)同審批

現(xiàn)在的工作流程審批已經(jīng)不需要拿著一張表單到處跑簽字了。在平臺(tái)表單管理中填寫表單，一鍵提交，相關(guān)審查人會(huì)接到待審批表單通知，全流程線上進(jìn)行，完成后自動(dòng)歸檔，大大提升審批效率。

3質(zhì)量安全問題協(xié)同管理

利用移動(dòng)終端采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，建立現(xiàn)場質(zhì)量缺陷、安全隱患等數(shù)據(jù)資料，與BIM 模型或圖紙及時(shí)關(guān)聯(lián)，將問題可視化，讓管理者對問題的位置及詳情準(zhǔn)確掌控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，確定糾正措施，保證施工順利進(jìn)行。

形成安全、質(zhì)量數(shù)據(jù)庫

聯(lián)動(dòng)整改落實(shí)

4資料管理

基于BIM平臺(tái)的資料協(xié)同管理，可將施工管理中、項(xiàng)目竣工和運(yùn)維階段需要的資料檔案(包括施工班組成員信息、驗(yàn)收單、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、工作清單、設(shè)計(jì)變更單等)列入BIM模型中，并與模型中的構(gòu)件掛接，實(shí)現(xiàn)資料的可追溯性。一旦發(fā)生問題，可以在協(xié)同管理平臺(tái)上直接調(diào)取與該構(gòu)件相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維等資料信息，及時(shí)定位問題發(fā)生的位置、分析問題原因，實(shí)現(xiàn)問題的可追溯性、責(zé)任的明確性。

5管理過程數(shù)據(jù)分析

統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場采集的材料、問題、表單、資料等數(shù)據(jù)。管理人員可以根據(jù)數(shù)據(jù)客觀的總結(jié)現(xiàn)階段工作，發(fā)現(xiàn)工程管理上存在的漏洞，及時(shí)做出調(diào)整，并對后續(xù)工作做出更精準(zhǔn)的規(guī)劃。

VR全自主研發(fā)應(yīng)用

這是不一樣體驗(yàn)，身臨其境的震撼。BIM+VR技術(shù)“三合一”體驗(yàn)屋，是集安全教育、質(zhì)量樣板、綠色施工為一體的體驗(yàn)屋。利用BIM建立1∶1的現(xiàn)實(shí)工程模型，通過技術(shù)處理，結(jié)合VR眼鏡實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)漫游，讓體驗(yàn)者有更加逼真的感受，起到很好的教育作用。

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