如何利用BIM技術(shù)對工程建造進(jìn)度進(jìn)行把控?
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如何利用BIM技術(shù)對工程建造進(jìn)度進(jìn)行把控?
在實(shí)際項(xiàng)目施工過程中總會遇到不確定因素，從而影響項(xiàng)目正常進(jìn)度，工程建造過程中對進(jìn)度的把控是一項(xiàng)重要任務(wù)。在施工階段對進(jìn)度進(jìn)行制定、執(zhí)行和分析，追蹤比較現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃施工進(jìn)度的偏差，檢查人員、原材料、設(shè)備的布置是否能滿足實(shí)際需要，并分析原因。在基于BIM技術(shù)下的4D進(jìn)度控制，運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)WBS、橫道圖、Revit和Navisworks形成進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化分配原材料、設(shè)備和人員。
項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤
BIM技術(shù)創(chuàng)建的進(jìn)度計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)更新，利用Navisworks功能中的“同步所有作業(yè)”即可更新項(xiàng)目不同時(shí)期的進(jìn)度計(jì)劃。在施工階段，現(xiàn)場管理人員可依據(jù)BIM技術(shù)下輸出的甘特圖、進(jìn)度表或4D視圖跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度。在實(shí)際施工過程中，需要考慮實(shí)際進(jìn)度完成情況錄入工程實(shí)際開始時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、實(shí)際資源(人、機(jī)、料)消耗量等信息。通過定期分析更新數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，及時(shí)調(diào)整偏差，優(yōu)化原材料、設(shè)備和人員的布置，在特殊情況下作業(yè)需要調(diào)整活動(dòng)順序涉及到關(guān)鍵線路也需修改。
項(xiàng)目進(jìn)度偏差分析
在項(xiàng)目施工過程中，需要比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，分析項(xiàng)目進(jìn)度和資源信息，找出影響施工進(jìn)度偏差的因素。其重點(diǎn)應(yīng)分析項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路徑的完成情況，檢查實(shí)際施工進(jìn)度是否能滿足計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，具體可應(yīng)用甘特圖和4D進(jìn)度模型分析對比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。通過各作業(yè)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間檢查資源配置情況，如人員配置是否到位、原材料和機(jī)械設(shè)備是否滿足施工要求，管理人員可利用資源分析視圖和甘特圖了解某時(shí)間資源消耗情況，從而優(yōu)化資源分配減少工期。
項(xiàng)目進(jìn)度糾偏
通過更新BIM實(shí)際進(jìn)度信息，對比分析計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，根據(jù)實(shí)際施工情況調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃，并制定合理措施糾正偏差和發(fā)現(xiàn)的問題，常用措施包括重新分配資源、縮短活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、調(diào)整活動(dòng)路徑等。如進(jìn)度糾偏中通過增加人員、機(jī)械、改變施工方法來縮減持續(xù)時(shí)間，或者調(diào)整施工的邏輯順序，改變活動(dòng)路徑而保證總工期不變。在糾偏的同時(shí)，需要考慮資源、成本費(fèi)用和工期三者的協(xié)調(diào)，制定切實(shí)可行的措施。
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