BIM技術在施工階段工程變更控制中的應用有哪些?

據(jù)統(tǒng)計，在全球建筑行業(yè)普遍存在生產(chǎn)效率低下問題，其中30%的施工過程需要返工，60%的勞動力被浪費。10%的損失來自材料的浪費。然而，施工過程的高度動態(tài)變化，數(shù)據(jù)不易獲取，尤其當發(fā)生工程變更時，工作量成倍增加，致使施工人員和造價工程師等的勞動成果變成了無效勞動。長期以來，施工資源及成本管理主要還是人為控制，相關管理軟件只能輔助管理者進行必要的計算和統(tǒng)計，無法對施工資源和成本進行實時監(jiān)控和精細管理，實際工程項目的資源浪費和超預算仍然十分嚴重。對于頻繁變更，工程從業(yè)人員也早已見怪不怪習以為常了。針對以上問題，本節(jié)將介紹BIM技術在施工階段變更控制中的應用。

BIM技術創(chuàng)建的虛擬建筑模型是一個包含了建筑所有信息的數(shù)據(jù)庫，將3D建筑模型和時間、成本結合起來，就可以建造4D的虛擬施工過程模擬，在工程施工之前確定施工方案的可行性。此外，可以幫助施工人員更深層次的理解設計意圖和施工方案要求，減少因信息傳達錯誤而給施工帶來不必要的問題，消除信息傳遞障礙，提高施工進度和質量，模型隨工程變更而即時更新，實現(xiàn)對工程變更的有效管理和動態(tài)控制。

1.基于BIM的數(shù)據(jù)信息共享

所謂“數(shù)據(jù)信息共享”，就是設計、施工等各個專業(yè)在同一個工作平臺下工作，設定的項目中心文件集體共享，不同專業(yè)人員使用各自的BIM核心建模軟件建立自己專業(yè)相關的BIM模型，與這個中心文件鏈接，并在與其同步后，將新創(chuàng)建或修改的信息自動添加到中心文件。

這個中心文件就是建筑數(shù)據(jù)庫信息模型，各專業(yè)都可以在此模型中查看其他專業(yè)部件的布置及其他信息，從而實現(xiàn)信息共享整體推進。尤其結構復雜、系統(tǒng)龐大，功能眾多的建筑項目，各施工單位之間的協(xié)調管理顯得尤為重要。有了BIM這樣一個信息交流的平臺，可以使建設單位、設計院、顧問公司、施工總承包、專業(yè)分包、材料供應商等眾多單位在同一個平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密、管理決策更為有效快捷。

2.基于BIM的施工資源動態(tài)跟蹤

隨著建筑行業(yè)標準化、工廠化、數(shù)字化水平的提升，以及建筑使用設備復雜性的提高，越來越多的建筑及設備構件通過工廠加工并運送到施工現(xiàn)場進行高效的組裝。而這些建筑構件及設備是否能夠及時運到現(xiàn)場，是否滿足設計要求，質量是否合格將成為整個建筑施工建造過程中影響施工計劃關鍵路徑的重要環(huán)節(jié)。

施工資源動態(tài)跟蹤是在虛擬施工的基礎上增加了對資源使用情況的跟蹤，并通過4D施工資源管理系統(tǒng)的建立，實現(xiàn)建筑工程施工資源的動態(tài)管理和成本實時監(jiān)控，對施工進度對工程量及資源、成本進行動態(tài)查詢和統(tǒng)計分析，有助于全而把握工程的實施和進展，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工資源與成本控制出現(xiàn)的矛盾和沖突，可減少工程超預算，保障資源供給，提高施工項目管理水平和成本控制能力。

3.基于BIM的施工進度模擬

建筑施工是一個高度動態(tài)的過程，隨著建筑工程規(guī)模不斷擴大，復雜程度不斷提高，使得施工項目管理變得極為復雜。當前建筑工程項目管理中經(jīng)常用于表示進度計劃的甘特圖，由于專業(yè)性強，可視化程度低，無法清晰描述施工進度以及各種復雜關系，難以準確表達工程施工的動態(tài)變化過程。通過將BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D(3D+Time)模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。

BIM從3D模型發(fā)展出4D建造模擬功能，讓項目相關人員都能夠更加輕松地預見到施工建設的進度計劃。通過模擬施工過程來預測施工過程中可能出現(xiàn)的沖突，進行可施工性分析。

通過與實際進度的對比有利于發(fā)現(xiàn)施工差距，及時采取措施，進行糾偏調整，即使我們遇到設計變更、施工圖更改，調整施工進度圖后，由此方式產(chǎn)生的相關任務可以自動地關聯(lián)到BIM軟件上，進度安排也會自動變化，并在4D施工模擬中重新體現(xiàn)。

4.基于BIM的施工組織模擬

施工組織是對施工活動實行科學管理的重要手段，它決定了各階段的施工準備工作內容，協(xié)調了施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關系。施工組織設計是用來指導施工項目全生命周期各項活動的技術、經(jīng)濟和組織的綜合性解決方案，是施工技術與施工項目管理有機結合的產(chǎn)物。

通過BIM可以對項目的重點或難點部分進行可建性模擬，按月、日、時進行施工安裝方案的分析優(yōu)化。對于一些重要的施工環(huán)節(jié)或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現(xiàn)場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析，以提高計劃的可行性。

借助BIM對施工組織的模擬，項目管理方能夠非常直觀地了解整個施工安裝環(huán)節(jié)的時間節(jié)點和安裝工序，并清晰把握在安裝過程中的難點和要點，施工方也可以進一步對原有安裝方案進行優(yōu)化和改善，以提高施工效率和施工方案的安全性。

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BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“BIM技術在施工階段工程變更控制中的應用有哪些?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。