一、項目介紹

中國一冶集團有限公司承建的天津市北辰區(qū)北辰東道道路、綜合管廊及附屬工程為市政公共建筑工程，建成后可將城市熱力管道、給水、中水管道、電力、電信管線接入等。

建設規(guī)模：項目投資14.8672億元，道路長度5.12km，綜合管廊主線長度約4.72km。為特大型市政工程。

北辰區(qū)北辰東道道路、綜合管廊及附屬工程ppp項目，位于天津市北部新區(qū)北辰區(qū)界內，是天津市北部新區(qū)東西走向的骨架路網，更是北部新區(qū)進行開發(fā)建設的先行交通主干道。

對于道路基礎設施薄弱的北部新區(qū)具有明顯的帶動作用，可以加強周邊地區(qū)與中心城區(qū)的聯(lián)系，北辰東道規(guī)劃為城市主干道，紅線寬度50米，兩側綠化寬度40米，西起外環(huán)北路，東至津圍公路，全長5.12公里，北辰東道綜合管廊，西起京津唐高速公路東側，東至津圍公路，全長4.72公里，管廊本體位于綠化帶下，本工程于2019年7月16日開工，計劃2022年6月18日竣工。

二、工程難點及創(chuàng)新點

難點：

1、據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2018]31號)，管廊基坑土方開挖深度超過5m，屬于超過一定規(guī)模的深基坑工程。

2、地下管廊設計使用年限100年，構筑物結構安全等級為一級，地基基礎設計等級為丙級，地下防水工程等級為二級，標準段基坑側壁安全等級為三級，官方公眾號zhukao119本工程基坑深度>8m時基坑側壁安全等級為二級?；由疃炔痪鶆颍瑯藴识慰由罴s7.0～8.0m。

創(chuàng)新點：

1、新型鋼板樁圍堰裝置及其施工方法;

2、真空預壓地基加固施工技術;

3、基坑圍護鋼支撐節(jié)點設計優(yōu)化;

4、基坑降水打井裝置及降水裝置設計優(yōu)化;

5、基坑降水關鍵技術及控制;

6、適用于管廊混凝土細小裂紋自修復技術;

7、適用于預防管廊混凝土變形縫的施工及與防水技術;

8、適用于降低管廊混凝土結構縫的質量控制技術。

三、解決方案

項目為重點工程，根據項目需求，采用展廳+BIM+智慧工地的整體解決方案。

1、展廳內容：采用整體式新型展廳內部包括，工程沙盤、整體大屏、炫彩燈柱、匯報背景板、VR安全體驗等。

2、BIM+智慧工地整體內容：項目以模型為基礎，以智能硬件為支撐，集成施工過程中的生產、質量、安全、勞務等管理信息，實現(xiàn)施工過程全要素管理。

四、實際應用

展廳：展廳內部主要以沙盤、匯報大屏、匯報背景板為主進行匯報，項目目前已經接受各種觀摩檢查數(shù)十次，對提升企業(yè)、項目形象有很大作用。

BIM應用：項目以模型為基礎，利用模型信息進行生產管理、質量、安全、技術的等多方面管理。

1. 模型集成

項目平臺集成了管廊的土建模型、各管線模型，利用平臺優(yōu)勢實現(xiàn)BIM信息共享。

2. 生產管理

項目利用平臺實現(xiàn)生產管理，通過計劃編排、任務跟蹤、數(shù)字周會、智能決策實現(xiàn)生產過程管理。

通過平臺編輯三級進度計劃(總計劃、月計劃、周計劃)，總計劃、月計劃通過斑馬進度編制并上傳。

通過平臺施工任務結構、任務包等功能快速編排周計劃。

平臺根據生產管理的任務完成情況、勞動力、材料設備等數(shù)據進行集中匯總展示，項目管理人員通過平臺直接照片數(shù)字周會，改善傳統(tǒng)生產的模式，做到有據可依。

利用平臺手機并整理施工各種照片，后期可以分類查詢并導出。

利用BIM+智慧工地數(shù)據決策系統(tǒng)對生產管理數(shù)據進行集中展示，通過展廳大屏、項目會議室大屏的多端進行匯報。

3. 質量管理

質量管理人員通過平臺進行質量管理，按照PDCA的流程進行管理，平臺根據匯總的質量問題數(shù)據進行分析，為項目質量管理提供數(shù)據支撐。

質量管理是通過手機端快速發(fā)起質量問題，整改責任人通過手機端快速回復，最終實現(xiàn)問題閉合，快速靈活，所有的數(shù)據都會匯總到平臺，在BIM+智慧工地集中集中展示。

4.安全管理

安全管理人員通過平臺進行安全管理，按照隱患排查治理的流程進行管理，平臺根據匯總的安全問題數(shù)據進行分析，為項目安全官方管理提供數(shù)據支撐。

安全管理是通過手機端快速發(fā)起隱患排查治理，整改責任人通過手機端快速回復，最終實現(xiàn)隱患閉合，快速靈活，所有的數(shù)據都會匯總到平臺，在BIM+智慧工地集中集中展示。

5. 技術應用

利用平臺進行施工模擬，并對進度就行檢視。

利用平臺工序動畫環(huán)節(jié)進行工藝模擬，通過平臺生成動畫，并通過手機端進行交底。

五、智慧工地應用

本項目以智慧硬件為支持實現(xiàn)勞務實名制管理、智能安全帽(勞務+人員定位)管理、智能監(jiān)控、智能煙感、混凝土測溫、車輛進出場管理等應用。

1.勞務實名制管理

項目在工區(qū)門前安裝了勞務實名制管理系統(tǒng)，系統(tǒng)采用4通道翼閘，人員通過信息直接傳輸?shù)狡脚_，在現(xiàn)場大屏和系統(tǒng)內均可顯示信息。實現(xiàn)勞務實名制管理、人員考勤管理等。

2.智能安全帽管理

智能安全帽可以與勞務管理系統(tǒng)集成，可以進行人員工時統(tǒng)計、人員定位、人員軌跡等功能。通過現(xiàn)場布置的“工地寶”接收智能安全帽發(fā)射的信號，來獲取人員信息，實現(xiàn)統(tǒng)計和定位。

3.環(huán)境監(jiān)測管理。

現(xiàn)場采用環(huán)境監(jiān)測智能硬件進行環(huán)境檢查，并控制噴淋設備和智能洗車設備。

六、應用總結

本項目以模型為基礎，以智能硬件為支撐，以展廳為展示平臺，集成施工過程中的生產、質量、安全、勞務等管理信息，實現(xiàn)施工過程全要素管理。

項目管理數(shù)字化是必然趨勢!讓我們共同引領施工行業(yè)管理模式的變革!

七、未來展望

北辰東道道路綜合管廊及附屬工程 BIM +智慧工地全流程應用，對現(xiàn)場技術和生產管理起到積極的作用，得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的一致好評，但是在對 BIM +智慧工地深度應用過程中，官方公眾號仍有很多可以發(fā)掘之處，團隊自身的知識水平也需要進一步的提高，更深入項目現(xiàn)場與項目管理人員交流和溝通，從而保證BIM +智慧工地應用的合理性，發(fā)揮其真正的價值 。

BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設計變更應對，方便歷史數(shù)據積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性。以上就是中國一冶如何落地BIM應用+智慧工地內容，更多精彩內容可關注環(huán)球網校，也可點擊下方免費下載領取學習資料。