BIM應用技術如何改變工程人的陳舊惡習
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很多工程人員都習慣了傳統(tǒng)的工作方式，也因此出現(xiàn)了許多拖工期、常返工等問題，嚴重影響了項目的正常進程，也造成了大量的資源浪費和成本增加。如今憑借BIM應用技術，可以將工程項目的每一個步驟都安排合理，自然也就能夠“根治”這些頑疾惡習!
一、工期拖延
很多人在項目的最后期限總是一延再延，原因包括計劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務復雜等，不能遵循項目進度安排或不斷將項目延期。而BIM應用技術可以從以下三個方面來縮短工期：
1)提前發(fā)現(xiàn)圖紙問題，避免在施工過程中邊施工邊發(fā)現(xiàn)邊提出邊解決的方式，提前發(fā)現(xiàn)和解決問題，就是節(jié)省時間和工期;
2)管線綜合、預留洞精確定位、型鋼柱節(jié)點、砌體排布等，都在很大程度上節(jié)省工期和返工;
3)管理層快速獲取基礎數(shù)據，加快決策速度，避免錯誤決策導致工期延誤等
二、項目變更
施工中存在很多因素會導致項目要求經常發(fā)生變化，例如提出新的想法;原計劃考慮不周;業(yè)務的利益相關者改弦更張等。BIM技術的三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比，同時進行有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領導都對工程項目的各種問題和情況了如指掌。
通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現(xiàn)場視頻監(jiān)測，大大減少建筑質量問題、安全問題，減少返工、整改、變更。
三、決策拖延
許多項目，尤其是價值千萬的大型項目，很有可能是建立在某個高層的業(yè)務愿景之上，而該愿景則是由若干尚未完成的“故事”大綱和業(yè)務章程組成的半成品。這樣的愿景只能帶著項目團隊前進一小段，由于項目缺乏清晰的目標而必須不斷返工。
BIM數(shù)據庫中的數(shù)據具有可計量的特點，大量工程相關的信息可以為工程提供數(shù)據后臺的巨大支撐。BIM中的項目基礎數(shù)據可以在各管理部門進行協(xié)同和共享，工程量信息可以根據時空維度、構件類型等進行匯總、拆分、對比分析等，保證工程基礎數(shù)據及時、準確地提供，為決策者制訂工程造價項目群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。
四、工期緊湊
有些建設單位，在工程進行中突然要求加快進度，比如說由于特殊原因工期延誤，所以在短時間內做好某些分部分項工程。時間越緊湊，施工隊伍人手一時不夠，這樣會存在只求速度、不求質量的現(xiàn)象。
工期緊的情況下，可以利用BIM應用技術，分階段設定目標，同時更能保證工程質量。確保階段目標實現(xiàn)的前提下保證總計劃目標的實現(xiàn)。
BIM應用技術讓承包商和業(yè)主運營商有權訪問關鍵的設計數(shù)據，并可使用該數(shù)據提高施工和運營流程的效率。相信在我國建筑業(yè)整體的努力之下，BIM 必將在我國的工程上有那大的發(fā)揮空間。BIM應用技術在設計方面的好處大家都了解了吧?更多精彩內容可關注環(huán)球網校，也可點擊下方免費下載領取學習資料。
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