BIM理念分析，BIM應(yīng)用的表現(xiàn)力
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BIM理念的三種表現(xiàn)：
1、數(shù)據(jù)庫代替繪圖：將以前的圖形和標(biāo)注表達變成數(shù)字表達，其他相關(guān)的工程信息由文件變成數(shù)據(jù)庫，文件和圖紙成為未來末端的展現(xiàn)或應(yīng)用。
2、分布式模型：由于工程行業(yè)的信息龐大以及需要大量多專業(yè)配合計算，需要多人共同對同一個核心數(shù)據(jù)進行修改和編輯。這就需要分布式計算來協(xié)助提供工具，滿足多專業(yè)協(xié)調(diào)的要求。
3、工具+流程=BIM價值：有了完善的工具，還需要有配套的工作流程讓工具發(fā)揮效用，從過程中挖掘價值，才能真正體現(xiàn)BIM的優(yōu)勢所在。
個人覺得這個定義還是比較中肯的，整體的理解下來，BIM就是在項目生產(chǎn)建設(shè)過程中，業(yè)主、設(shè)計院、施工企業(yè)、監(jiān)理、政府部門共同維護的一套數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)支撐在整個項目實施過程中的業(yè)務(wù)開展，為過程提供一套完整、可控的數(shù)據(jù)庫，充分的發(fā)揮“BIM“這三個英文字母中“I"的價值。
提到了建立BIM數(shù)據(jù)庫，有可能大家也會想到當(dāng)前比較流行大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G等名詞，或多或少的都要去和BIM扯上關(guān)系，利用BIM+某某實現(xiàn)了某某，但是這些概念性的成果真的可以在項目上落地嗎?真的能給項目上帶來價值嗎?
關(guān)于BIM的討論很多，看上去大多數(shù)都是大公司、大項目在進行應(yīng)用，其實無論公司大小，無論項目體量大小，BIM技術(shù)都有不同的應(yīng)用空間。雖然當(dāng)前不采用BIM技術(shù)是是可行的，但是BIM技術(shù)在大量的應(yīng)用實踐中積累了大量的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)在政府的政策推動中，BIM的發(fā)展應(yīng)用必然成為一種趨勢，融合了BIM理念的項目管理可在傳統(tǒng)項目管理方式的基礎(chǔ)上實現(xiàn)質(zhì)的飛越。
BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準(zhǔn)，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值，何樂而不為。以上就是BIM理念分析，BIM應(yīng)用的表現(xiàn)力相關(guān)內(nèi)容，更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。
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