隨著BIM技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛，BIM技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)建筑業(yè)的思維方式，將傳統(tǒng)建筑業(yè)領(lǐng)向信息化的發(fā)展快速路。BIM技術(shù)發(fā)展之迅速，讓整個(gè)建筑業(yè)不禁開始思考BIM技術(shù)是一時(shí)興起還是大勢(shì)所趨?

一、行業(yè)門檻

BIM對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑企業(yè)來說是一個(gè)新型理念，很多的設(shè)計(jì)思路與傳統(tǒng)的軟件存在較大差別。并且國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師團(tuán)體還需要從零開始重新學(xué)習(xí)BIM軟件的相關(guān)應(yīng)用，通過考核并獲得相關(guān)證書，入行門檻相對(duì)高于之前的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，且國(guó)內(nèi)的高端BIM技術(shù)型人才數(shù)量十分稀缺，大面積的推廣和使用BIM的時(shí)機(jī)尚未成熟，同時(shí)國(guó)內(nèi)部分的設(shè)計(jì)單位處于對(duì)新技術(shù)的不信任也不會(huì)輕易的認(rèn)同BIM。

二、我國(guó)獨(dú)特的社會(huì)環(huán)境

BIM的高效動(dòng)力之一就是其高度的透明資源的共享，而在中國(guó)惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中相關(guān)單位在這樣高透明的狀態(tài)下將大大減少利潤(rùn)空間。比如某些施工單位使用超低的投保報(bào)價(jià)來獲得工程，后期通過設(shè)計(jì)錯(cuò)誤來獲得利潤(rùn)的常用做法將很難實(shí)現(xiàn)，甚至以前一些常用的不正當(dāng)獲利手段也在BIM信息共享的打擊下變得無利可圖，所以施工單位并不會(huì)輕易的接受BIM。

三、BIM自身的使用成本

對(duì)于國(guó)內(nèi)的一些小工程或者一些小的私營(yíng)建筑單位，他們直接關(guān)注的是BIM能夠給他們帶來多少的效益，能掙多少人民幣，推廣一個(gè)BIM項(xiàng)目各個(gè)單位都需要大量的投入資金、人力等等。然而迄今為止沒有人能夠提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表明BIM的投放與收益之間的關(guān)系，在這樣的條件下這樣一些單位不會(huì)也不敢輕易的去承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)。

四、工程建設(shè)的獨(dú)特性

目前我國(guó)建筑施工仍是瑣碎的碎片化模式，每個(gè)項(xiàng)目的工作的標(biāo)準(zhǔn)也大不相同。而BIM需要的是一個(gè)集成整合好的可行的工作流程，因此尚未能達(dá)成BIM在實(shí)際工程中應(yīng)用的成熟環(huán)境，真正能夠?qū)IM用于現(xiàn)場(chǎng)的管理還需要時(shí)間來慢慢催化。

就以上四個(gè)方面而言，BIM在我國(guó)的發(fā)展仍需突破重重阻礙。隨著我國(guó)政府對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的重視，BIM 的推廣也越來越順利，綠地、萬科、萬達(dá)等大企業(yè)也建立了自己專業(yè)的BIM團(tuán)隊(duì)，BIM既不是虛火也不是噱頭而是大勢(shì)所趨的必然事件。

傳統(tǒng)建筑行業(yè)向信息化轉(zhuǎn)型也是必然結(jié)果，就看BIM技術(shù)在發(fā)展中會(huì)以怎樣的方式改變傳統(tǒng)建筑業(yè)。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最高水準(zhǔn)，會(huì)有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值，以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容，更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。