隨著建筑行業(yè)的發(fā)展以及BIM在我國的推廣下，越來越多的BIM技術(shù)已經(jīng)逐漸取代原有的CAD建筑設(shè)計(jì)技術(shù)，其作業(yè)模式更加智能也更加具象化。越來越多的企業(yè)與個(gè)人開始關(guān)注到其強(qiáng)大的數(shù)字整合與處理能力，尤其是從2018年1月1日起，我國首部BIM標(biāo)準(zhǔn)誕生，讓越來越多的人了解到BIM將是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化4.0的一把利器。那BIM的到來究竟能改變什么?

一BIM技術(shù)對(duì)建筑行業(yè)的影響

1、進(jìn)入市場(chǎng)技術(shù)要求提高

由于BIM具有提升營建生產(chǎn)力、提升工程質(zhì)量及準(zhǔn)確掌控項(xiàng)目期程與成本的多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，各國政府均陸續(xù)將BIM列為工程項(xiàng)目用于管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、審查的必備技術(shù)，并要求項(xiàng)目內(nèi)部人員及承包廠商需依規(guī)定加以使用。

2、生產(chǎn)管理技術(shù)改變

BIM技術(shù)具有在數(shù)字虛空間中提前模擬營建生命周期各項(xiàng)活動(dòng)及事先模擬各種可能的情境，配合陸續(xù)開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品工具接力整合運(yùn)用，在設(shè)計(jì)時(shí)間可偵測(cè)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤與沖突，避免延伸至施工階段，減少不必要施工成本支出，以提升工程效率及質(zhì)量。

3、產(chǎn)業(yè)分工結(jié)構(gòu)重組

工程產(chǎn)業(yè)分工結(jié)構(gòu)的重組，工程產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)由BIM的引入，將會(huì)朝縱向延伸與橫向拓廣的方向發(fā)展。從規(guī)設(shè)階段引入BIM，下游工程承包商、分包商、專業(yè)工班、材料供貨商乃至于在現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)人員，就必須具備應(yīng)用上游階段廠商所建置BIM模型的能力，并依契約規(guī)定對(duì)BIM模型進(jìn)行加值，俾供下游階段廠商使用與再加值，如此循環(huán)一直到達(dá)終端使用者。

而終端的使用也因?yàn)锽IM的導(dǎo)入而更具多樣化，例如物業(yè)管理、設(shè)備制造、軟件信息服務(wù)、技職訓(xùn)練與認(rèn)證等行業(yè)，均可因此而進(jìn)入到工程產(chǎn)業(yè)鏈，增加工程產(chǎn)業(yè)鏈的廣度與整體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模。

BIM對(duì)建筑行業(yè)的影響

二BIM導(dǎo)致施工管理狀態(tài)的改變

1、沖突檢測(cè)

在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的場(chǎng)地布置，定位、放線、現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量、施工道路、管線、臨時(shí)用水用電設(shè)施建設(shè)、施工材料的進(jìn)場(chǎng)及調(diào)度安排等都可以一目了然，以保證施工的有序進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以用BIM為相關(guān)人員展示和介紹場(chǎng)地布置、場(chǎng)地規(guī)劃調(diào)整情況、使用情況，從而實(shí)現(xiàn)更好的溝通。

2、進(jìn)度管理

BIM3D虛擬可視化技術(shù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行仿真建模，建立4D信息模型的施工沖突分析與管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)管控施工人員、材料、機(jī)械等各項(xiàng)資源的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免出現(xiàn)返工、拖延進(jìn)度現(xiàn)象。

3、成本管理

BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目成本管理信息化方面有著傳統(tǒng)技術(shù)不可比擬的優(yōu)勢(shì)，可提高工程量計(jì)算工作的效率和準(zhǔn)確性，利用BIM5D模型結(jié)合施工進(jìn)度可以實(shí)現(xiàn)成本管理的精細(xì)化和規(guī)范化。

還可以合理安排資金、人員、材料和機(jī)械臺(tái)班等各項(xiàng)資源使用計(jì)劃，做好實(shí)施過程成本控制，并可有效控制設(shè)計(jì)變更，將變更導(dǎo)致的造價(jià)變化結(jié)果直接呈現(xiàn)，有利于確定最佳方案。

此外， 應(yīng)用BIM技術(shù)可以通過分析建筑物的結(jié)構(gòu)配筋率來減少鋼筋的浪費(fèi)，與RFID技術(shù)結(jié)合來加強(qiáng)建筑廢物管理，回收建筑現(xiàn)場(chǎng)的可回收材料，減少成本。

4、質(zhì)量管理

BIM具有信息集成整合，可視化和參數(shù)化設(shè)計(jì)的能力，可以減少重復(fù)工作和接口的復(fù)雜性。

BIM技術(shù)建立單一工程數(shù)據(jù)源，工程項(xiàng)目各參與方使用的是單一信息源，有效地實(shí)現(xiàn)各個(gè)專業(yè)之間的集成化協(xié)工作，充分地提高信息的共享與復(fù)用，每一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的信息能夠直接作為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作基礎(chǔ)，確保信息的準(zhǔn)確性和一致性，為溝通和協(xié)作提供底層支撐，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和共享。

利用軟件服務(wù)和云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建基于云計(jì)算的BIM模型，不僅可以提供可視化的BIM3D模型，也可通過WEB直接操控模型。使模型不受時(shí)間和空間的限制，有效解決不同站點(diǎn)、不同參與方之間通信障礙，以及信息的及時(shí)更新和發(fā)布等問題。

5、變更和索賠管理

工程變更對(duì)合同價(jià)格和合同工期具有很大破壞性，成功的工程變更管理有助于項(xiàng)目工期和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。BIM技術(shù)通過模型碰撞，檢查工具盡可能完善設(shè)計(jì)施工，從源頭上減少變更的產(chǎn)生。

將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容導(dǎo)入建筑信息模型中，模型支持構(gòu)建幾何運(yùn)算和空間拓?fù)潢P(guān)系，快速匯總工程變更所引起的相關(guān)的工程量變化、造價(jià)變化及進(jìn)度影響就會(huì)自動(dòng)反映出來。

6、安全管理

應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)布局和安全規(guī)劃進(jìn)行可視化模擬，可以有效地規(guī)避運(yùn)動(dòng)中的機(jī)具設(shè)備與人員的工作空間沖突。

應(yīng)用BIM技術(shù)還可以對(duì)施工過程自動(dòng)安全檢查，評(píng)估各施工區(qū)域墜落的風(fēng)險(xiǎn)，在開工前就可以制定安全施工計(jì)劃，何時(shí)、何地、采取何種方式來防止建筑安全事故，還可以對(duì)建筑物的消防安全疏散進(jìn)行模擬。

3分鐘帶你了解BIM

三基于BIM的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

目前來看，今后幾年仍然是BIM百花齊放的時(shí)代，各設(shè)計(jì)單位、咨詢公司、施工企業(yè)等都在組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推廣BIM，同時(shí)隨著相關(guān)BIM標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范的出臺(tái)，各單位聯(lián)合推廣BIM的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，BIM的大協(xié)同時(shí)代必然來臨。傳統(tǒng)的施工管理方式將發(fā)生顛覆性的變化，所以對(duì)于施工管理人員來講提前做好準(zhǔn)備，做好職業(yè)規(guī)劃以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。學(xué)好BIM，將有三種職業(yè)發(fā)展空間。

1、BIM建模

BIM的應(yīng)用終究要從創(chuàng)建模型開始，所以無論是設(shè)計(jì)院，還是業(yè)主或者施工單位，無論是請(qǐng)外部的咨詢公司，還是培養(yǎng)自己的BIM團(tuán)隊(duì)，模型的維護(hù)是必不可少的。這類人才在市場(chǎng)是最多的，簡(jiǎn)單的進(jìn)行幾個(gè)月的培訓(xùn)，就可以按照?qǐng)D紙和要求進(jìn)行建模，但此類人才未來可能會(huì)隨著BIM技術(shù)的普及淪為技術(shù)勞務(wù)，門檻很低收入不高。

2、BIM的實(shí)施

如同我們平常說的信息化實(shí)施人才，如果把BIM看做是一個(gè)信息化系統(tǒng)，那么需要實(shí)施人員去針對(duì)項(xiàng)目作出實(shí)施計(jì)劃，代表甲方與外部的合作單位進(jìn)行溝通，組織協(xié)調(diào)相關(guān)專題會(huì)議，對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行有效的把控，確?；陧?xiàng)目的BIM實(shí)施計(jì)劃達(dá)到預(yù)期成果，同時(shí)還能總結(jié)出相應(yīng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和思路。這類人才除了要掌握BIM相關(guān)的專業(yè)知識(shí)外，還要懂業(yè)務(wù)，同時(shí)具備管理的組織實(shí)施能力。通俗講，就是要學(xué)會(huì)在BIM技術(shù)與企業(yè)管理之間架起橋梁，學(xué)會(huì)用BIM技術(shù)去實(shí)施項(xiàng)目管理，目前看，這類人才是最奇缺的。

3、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃

隨著BIM的協(xié)同應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮，站在企業(yè)信息化戰(zhàn)略高度，運(yùn)用BIM系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的組織形態(tài)、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行再造和優(yōu)化，屬于企業(yè)BIM戰(zhàn)略總監(jiān)的級(jí)別。我在前面文章中說過施工企業(yè)推進(jìn)BIM的策略，里面提到BIM推行的三步：功能性應(yīng)用、項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用、企業(yè)級(jí)應(yīng)用。是和上面三類人才進(jìn)行對(duì)應(yīng)，企業(yè)級(jí)應(yīng)用層面就是我說的最后一類人才，從單純的生產(chǎn)力提升到最后生產(chǎn)關(guān)系的改造。

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作，有利于加強(qiáng)全過程成本控制，做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì)，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性，應(yīng)用價(jià)值較高，值得大力推廣應(yīng)用，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。