BIM應(yīng)用技術(shù)知識點(diǎn)匯總(2月18日)


1、施工階段應(yīng)用點(diǎn)(8點(diǎn)):管線綜合、碰撞檢測、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計、支吊架的布置、預(yù)制件加工、BIM模型的管理。
2、碰撞檢測順序:土建、設(shè)備內(nèi)部個專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問題。
3、BIM應(yīng)用內(nèi)容及實(shí)施成果:施工準(zhǔn)備階段安全控制、深化設(shè)計、施工過程仿真模擬、施工動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理、施工風(fēng)險預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。
4、工程項(xiàng)目管理基本原則:實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)是準(zhǔn)繩。溝通是基本理念。保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作整體協(xié)調(diào),有序運(yùn)行。
5、項(xiàng)目綜合管理:造價管理、設(shè)計管理(出圖:綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報告和改進(jìn)方案、效果圖漫游動畫等)、施工管理。
6、實(shí)施流程:1.準(zhǔn)備工作:成立BIM工作小組,制定實(shí)施目標(biāo)與計劃;2.BIM需求分析:需求調(diào)研與分析;3.制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:建模標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化:產(chǎn)品培訓(xùn)、應(yīng)用上線、維護(hù)與升級。
7、優(yōu)化排布基本原則:小讓大,有壓讓無壓,常溫讓高溫低溫,可彎讓不可彎,分支讓主干,附件少讓多,電氣避熱避水,安裝維修空間不小于500,吊頂上預(yù)留250裝修空間,租賃線以外400內(nèi)不布管線。
8、BIM自動化算量優(yōu)點(diǎn)(4點(diǎn)):為造價師節(jié)省時間精力、準(zhǔn)確、更快、更好的應(yīng)對設(shè)計變更。
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