樂觀看到BIM未來:國內(nèi)外均處爬坡階段,需努力前行


BIM不是一個孤立的技術,當我們談BIM,一定要將其放到全行業(yè)數(shù)字化轉型的背景中去討論。國家提出數(shù)字中國戰(zhàn)略,數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已達31萬億元,約占GDP的30%。IDC預測未來有65%的企業(yè)都是基于信息和數(shù)字的公司,通過數(shù)字化技術推進高質量發(fā)展已經(jīng)成為全行業(yè)共識。
反觀建筑業(yè),國家提倡綠色建筑,要求每單位GDP能耗要下降15%,碳排放量減少18%,但現(xiàn)實是建筑物壽命只有30年,每年拆除新建比為40%,社會能耗占比50%。行業(yè)標準提高與落后現(xiàn)狀的矛盾呼喚建筑業(yè)數(shù)字化轉型。同時勞動力緊缺也在倒逼行業(yè)升級,目前我國老齡工人占比已達到50%,而據(jù)計算,未來人力成本將占總成本的50%??傊ㄖI(yè)數(shù)字化轉型升級勢在必行。
(一)BIM技術是建筑業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵技術
數(shù)字化轉型升級成功的必要條件是技術與環(huán)境的契合。每一次變革的背后都涉及技術帶動產(chǎn)能提升的重要因素,通過生產(chǎn)力的提升實現(xiàn)降本增效,順勢完成行業(yè)的變革。
在建筑業(yè)的發(fā)展過程中,有三種驅動模式:資源驅動、管理驅動、技術驅動。今天的施工企業(yè)主要是資源驅動,而技術上真正的投資只占10%。在麥肯錫研究院生產(chǎn)力提升因素的分析中,技術是最主要驅動,占據(jù)25%??偟膩碚f,走過資源紅利期,建筑行業(yè)企業(yè)發(fā)展驅動要素中,技術是最被低估也最有潛力的因素,數(shù)字技術則是重中之重。單點建造技術可能只帶來個別效益上的提升,而數(shù)字技術的應用,可以為整體轉型升級帶來更大的可能性。
通過BIM技術對建筑進行數(shù)字建模,實現(xiàn)建筑產(chǎn)品數(shù)字虛體和建筑實體的“數(shù)字孿生”,可以不受時間和空間的限制進行設計、模擬和優(yōu)化,選擇最優(yōu)方案后再進行實施,降低成本的同時讓工程更高效。BIM作為連接建筑實體與數(shù)字虛體之間的技術紐帶和基礎,形成了建筑“三元世界”的相互促進、共同進化、共生發(fā)展,從而使建筑業(yè)的數(shù)字化轉型成為了可能。
建筑業(yè)在企業(yè)層的信息化已經(jīng)有所開展,例如企業(yè)的項目管理系統(tǒng)、EPR系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等。但在項目層的數(shù)字化還很薄弱,究其原因,其一是因為項目層面缺乏有效的數(shù)據(jù)載體以及數(shù)據(jù)本身的實時收集;其二是項目作為建筑業(yè)企業(yè)的核心單元,是企業(yè)利潤的重要來源,項目管理的好壞直接影響整個企業(yè)經(jīng)營情況。所以,從技術和經(jīng)營兩方面來說,BIM都將成為建筑業(yè)數(shù)字化轉型的技術基礎。
(二)從BIM到“BIM+”,BIM技術應用進入3.0時代
1.BIM技術應用進入3.0時代
隨著云、大、物、移、智等新興技術的日趨成熟,BIM技術不再是單點應用,而是融合項目實時數(shù)據(jù)的載體,結合先進的精益建造理論方法,集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術和業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)建筑的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化,幫助建筑行業(yè)推進數(shù)字化轉型。
區(qū)別于傳統(tǒng)信息化手工填報的方式,智能硬件為代表的IOT技術的加入讓數(shù)字信息更加準確、及時、有效,實現(xiàn)更深層次的實時數(shù)據(jù)與業(yè)務管理的結合,通過應用技術采集數(shù)據(jù),利用業(yè)務技術分析數(shù)據(jù),得出結論并改善決策,帶來從效率向效益的轉變。
在2018年10月舉辦的“第五屆BIM技術在設計、施工及房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)同工作中的應用國際技術交流會”上,廣聯(lián)達正式提出:中國的BIM應用正在進入到BIM3.0時代,BIM的價值將會得到更明顯的體現(xiàn)。
BIM3.0時代是以施工階段應用為核心,BIM技術與管理全面融合的拓展應用階段,它標志著BIM應用從理性走向攀升。該階段,BIM應用呈現(xiàn)出三大特征:從施工技術管理應用向施工全面管理應用拓展;從項目現(xiàn)場管理向施工企業(yè)經(jīng)營管理延伸;從施工階段應用向建筑全生命期輻射。
2.BIM+IOT+PM打造數(shù)據(jù)式的項目管理系統(tǒng)
對于施工企業(yè)如何深化數(shù)字化轉型,廣聯(lián)達提出了“T”型雙系統(tǒng)架構。“T”型系統(tǒng)的“一橫”是流程式企業(yè)管理系統(tǒng),“一豎”是數(shù)據(jù)式的項目管理系統(tǒng)。
“T”的“一橫”是面向企業(yè)各部門流程式的企業(yè)管理系統(tǒng),包括商機管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng)等等,這些系統(tǒng)把企業(yè)各個部門的工作流程標準化、信息化。
“T”的“一豎”則是面向項目管理的數(shù)據(jù)式系統(tǒng),也是數(shù)字化系統(tǒng)最重要的部分。該系統(tǒng)分為項目級系統(tǒng)和企業(yè)多項目大數(shù)據(jù)平臺兩個部分。而本文所說的BIM技術是就是“數(shù)據(jù)式的項目管理系統(tǒng)”的重要技術支撐。項目管理系統(tǒng)通過BIM、IOT和PM技術實現(xiàn)建筑、各個要素和過程的數(shù)字化。第一建筑數(shù)字化,即通過BIM技術實現(xiàn)與建筑物實體孿生的數(shù)字虛體;第二要素的數(shù)字化,通過IOT技術去采集現(xiàn)場人、機、料的實時數(shù)據(jù);第三管理過程的數(shù)字化,即PM,就是將進度、成本、質量、安全這些過程中的數(shù)據(jù)進行采集。所有數(shù)據(jù)匯總到企業(yè),形成企業(yè)數(shù)據(jù)平臺,通過這一大數(shù)據(jù)平臺可以做合同的分析,過程生產(chǎn)的管理,指標的管理,成本的分析和控制等等。
BIM技術在工程造價管理中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作,有利于加強全過程成本控制,做好設計變更應對,方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享,對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性,應用價值較高,值得大力推廣應用,也可點擊下方“免費下載”領取自主學習資料。
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