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BIM不是一項(xiàng)技術(shù),而是一套方法體系(二)

更新時間:2019-11-24 07:05:02 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽21收藏10

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價(jià)的動態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價(jià)值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來BIM相關(guān)內(nèi)容。

6. 參數(shù)化模型是BIM的關(guān)鍵原則

從本質(zhì)上說,這意味著模型中的所有東西都與其他事物相連。

如果移動墻的位置,附著在墻上的元素也會移動。如果你改變地板的尺寸,地板鋪設(shè)所需的材料數(shù)量就會改變。如果你移動在天花板上的管道,與管道更新和沖突相關(guān)的所有方面都突出顯示。無論是獨(dú)立開發(fā)一個BIM項(xiàng)目,還是在一個協(xié)同工作環(huán)境下的BIMs都可以這樣。這使得每個項(xiàng)目參與方都可以控制各個建筑模塊,通過部分模型的優(yōu)化過程使其它相關(guān)部分的模塊也得到優(yōu)化。改變一次,多方受益。

7. BIM中的"D"元素代表與模型相關(guān)的信息維度

4D涉及調(diào)度信息:當(dāng)一個BIM元素在構(gòu)建的時候,需要把相關(guān)的調(diào)度信息帶入。帶有4D信息時,你可以及時(JIT)的使材料交貨到現(xiàn)場。這反過來又影響前端的運(yùn)輸過程,使其更高效,并減少材料交付的二次庫存問題,同時可以促進(jìn)立即安裝。

5D涉及估算和建筑成本信息:建筑模型中的每個元素都有與之相關(guān)的成本。這允許對預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的分析。它也使交付團(tuán)隊(duì)對完成建設(shè)目標(biāo)的工作量和工期做出準(zhǔn)確的估計(jì)。

6D涵蓋建筑可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)信息:諸如能耗控制、可再生材料利用,并從管理的角度來理解和領(lǐng)導(dǎo)"能源與環(huán)境設(shè)計(jì)(LEED)"項(xiàng)目的跟蹤和執(zhí)行。

7D是竣工BIM模型:包含完工后給業(yè)主最重要的交付切換業(yè)務(wù)信息。該模型信息是采用BIM后提升ROI(投資回報(bào)率)的重要組成部分,這個部分提供了精細(xì)的設(shè)施管理(FM)和資產(chǎn)管理(AM)能力。比如:建筑物內(nèi)的每一部分都有使用壽命,在需要更換的情況下,相關(guān)部件通過7D信息得以簡單識別,從而確保這些維護(hù)更換過程可以高效地完成。

采用這些信息的好處是讓人對建設(shè)項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)可以進(jìn)行精細(xì)化的把控。

BIM模型本身就帶有項(xiàng)目運(yùn)作過程中的各種管理信息,當(dāng)你需要它們的時候,你只需要簡單的提一下問,BIM就會給你一個所需的資金計(jì)劃和資源計(jì)劃。

8. BIM為新開項(xiàng)目進(jìn)程的所有環(huán)節(jié)提供確定性

下面以一個典型的過程作為例子:

1)設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍選擇

2)設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,由施工隊(duì)和其他學(xué)科老師審查。本次審查劃定返工的區(qū)域。

3)重復(fù)這個過程2次,以獲得相對最佳的設(shè)計(jì)結(jié)果。

4)通用對象應(yīng)用于具體的材料和設(shè)備之中;現(xiàn)在這些具體的物料已經(jīng)被一些IFC類的特定對象模型所取代,這些IFC類對應(yīng)已知的工料機(jī)類型,同時包含其成本和供應(yīng)鏈信息。這樣建筑的全部成本、供應(yīng)商和物料供應(yīng)鏈成本,以及安裝方法對于相關(guān)人員都是可知的了。

5)現(xiàn)在能夠就地使用BIM開始施工了。在各個專業(yè)領(lǐng)域,技術(shù)幫助構(gòu)建面向BIM的信息模型從而變革整個施工過程。并且各種建材的按時交付(JIT)也具有持續(xù)有效性。

9. 都知道BIM好,但應(yīng)用并不普遍

特別是公共資金大型建設(shè)投資項(xiàng)目,各國政府都要求必須使用BIM。

BIM和指標(biāo)云什么時候用得上?目前很多這種示范效應(yīng)已經(jīng)為行業(yè)變革播下了種子。

現(xiàn)實(shí)的情況是,這個行業(yè)正慢慢地改變,即使他們早已經(jīng)認(rèn)識到利用BIM的優(yōu)勢。

問題是雖然客戶在意識到好處后,開始慢慢地采用或接近BIM方法,但是仍然有一些用戶直到最終竣工都拒絕BIM模型的應(yīng)用,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為采用BIM會增加投資,而沒有意識到BIM的優(yōu)勢——即可以減少建筑全生命周期的物資管理/資金管理運(yùn)營成本。

鑒于目前BIM主要還是政府客戶,所以這種問題往往暴露出政府機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào)或角色定位問題,為了更好的實(shí)施BIM項(xiàng)目,這些問題需要盡快協(xié)調(diào)解決好。

如英國在內(nèi)閣辦公室內(nèi)已任命了一位BIM主管,David Philp的職責(zé)是加快BIM的實(shí)施和授權(quán)使用。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準(zhǔn),會有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā),節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值,何樂而不為?以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容,更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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