看完這幾個應(yīng)用案例分析知識點，幫你快速熟悉BIM!

1、 概念設(shè)計BIM應(yīng)用：場地風(fēng)環(huán)境、場地日照、局部日照分析、光熱分析。

2、 方案設(shè)計BIM應(yīng)用：分配平面空間、能耗分析、方案比選。

3、 初步設(shè)計BIM應(yīng)用：精細化設(shè)計、多專業(yè)協(xié)調(diào)、建筑深化設(shè)計。

4、 BIM基本工作流程。(9點)

5、 視圖樣板包括：結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)平面、模板平面、布置平面、配筋平面、剖面、立面(用于表示斜撐布置、結(jié)構(gòu)桁架和轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu))。

6、 結(jié)構(gòu)專業(yè)常用明細表：構(gòu)件尺寸(梁、墻和柱)、樓梯表、層高表、材料表明細。

7、 結(jié)構(gòu)設(shè)計模型：方案、初步、施工圖。

8、 概念設(shè)計BIM應(yīng)用：體量模型。

9、 被動節(jié)能措施：采光、遮陽、自然通風(fēng)、外圍護結(jié)構(gòu)設(shè)計。主動：暖通設(shè)備空調(diào)、照明設(shè)備等，整合深入優(yōu)化。

10、BIM深化設(shè)計協(xié)調(diào)管理流程：建立存儲體系，定制標注、深化設(shè)計變更管理，竣工模型管理。

11、沖突檢測：在數(shù)字模型中…在空間上的沖突、碰撞問題。

12、一般模型拆分原則：專業(yè)、防火分區(qū)、樓號、施工縫、樓層。

13、二維碼技術(shù)混凝土量統(tǒng)計：二維碼信息：方量、強度等級、塌落度、使用位置、建筑時間、生產(chǎn)單位。

14、空調(diào)水管優(yōu)先，通風(fēng)管道、電氣橋架、噴淋管道配合調(diào)整。

15、鏈接方式優(yōu)點：不受地點設(shè)備限制、可存儲便攜式設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)傳輸，缺點：實時性不強。

16、工作集協(xié)調(diào)方式優(yōu)點：實時對模型調(diào)整優(yōu)化，缺點：約束了建模人員時間和地點。

17、人員配置原則：所需專業(yè)、工作量。

18、深化設(shè)計具體步驟：初步整體建模、精確建模、模型校核、構(gòu)件編號、構(gòu)件出圖、校對及審核。

19、深化設(shè)計的內(nèi)容：制作深化設(shè)計包括：詳圖設(shè)計、加工及焊接工藝設(shè)計、質(zhì)量標準和驗收標準設(shè)計。

20、BIM軟件選擇(5點)：能夠支持多種格式的輸出輸入，可以多專業(yè)配合的軟件。功能是否能滿足企業(yè)要求。操作是否簡單，修改是否方便快捷。能否提供設(shè)備構(gòu)件，是否有足夠的產(chǎn)品族庫支撐。軟件的學(xué)習(xí)難易程度。

21、施工階段應(yīng)用點(8點)：管線綜合、碰撞檢測、預(yù)留孔洞、出施工圖、材料統(tǒng)計、支吊架的布置、預(yù)制件加工、BIM模型的管理。

22、碰撞檢測順序：土建、設(shè)備內(nèi)部個專業(yè)、結(jié)構(gòu)與給排水暖電、管線交叉問題。

23、BIM應(yīng)用內(nèi)容及實施成果：施工準備階段安全控制、深化設(shè)計、施工過程仿真模擬、施工動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理、施工風(fēng)險預(yù)控、塔吊安全管理、災(zāi)害應(yīng)急管理。

24、工程項目管理基本原則：實現(xiàn)總目標是準繩。溝通是基本理念。保持工程項目各項工作整體協(xié)調(diào)，有序運行。

25、項目綜合管理：造價管理、設(shè)計管理(出圖：綜合管線圖、綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、碰撞報告和改進方案、效果圖漫游動畫等)、施工管理。

26、實施流程： 1.準備工作：成立BIM工作小組，制定實施目標與計劃;2.BIM需求分析：需求調(diào)研與分析;3.制定標準與規(guī)范：建模標準、應(yīng)用規(guī)范、技術(shù)標準;4.應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化：產(chǎn)品培訓(xùn)、應(yīng)用上線、維護與升級。

27、優(yōu)化排布基本原則：小讓大，有壓讓無壓，常溫讓高溫低溫，可彎讓不可彎，分支讓主干，附件少讓多，電氣避熱避水，安裝維修空間不小于500，吊頂上預(yù)留250裝修空間，租賃線以外400內(nèi)不布管線。

28、BIM自動化算量優(yōu)點(4點)：為造價師節(jié)省時間精力、準確、更快、更好的應(yīng)對設(shè)計變更。

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