與傳統(tǒng)方法相比，基于BIM的實際成本核算方法的優(yōu)勢何在？
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基于BIM的實際成本核算方法，相對于傳統(tǒng)方法來說具有極大優(yōu)勢：
1.快速：由于建立基于BIM的5D實際成本數(shù)據(jù)庫，大大加強匯總分析能力，速度快，短周期成本分析不在困難，變的更加簡易，工作量小、效率高。
2.準確：成本數(shù)據(jù)動態(tài)維護，大大提高了準確性，通過總量統(tǒng)計的方法，消除累積誤差，成本數(shù)據(jù)隨進度進展準確度越來越高;另外通過實際成本BIM模型，很容易檢查出哪些項目還沒有實際成本數(shù)據(jù)，監(jiān)督各成本實時盤點，提供實際數(shù)據(jù)。
3.分析能力強：能多維度(時間、空間、WBS)匯總分析更多種類、更多統(tǒng)計分析條件的成本報表。
4.提升企業(yè)成本控制能力：將實際成本BIM模型通過互聯(lián)網(wǎng)集中在企業(yè)總部服務器上。企業(yè)總部成本部門、財務部門就可共享每個工程項目的實際成本數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了總部與項目部的信息對稱，大大加強總部成本管控能力。
“BIM成本控制解決方案”其核心內(nèi)容是利用BIM軟件技術、造價軟件、項目管理軟件、FM軟件，創(chuàng)造出一種適合于中國現(xiàn)狀的成本管理解決方案。整體解決方案包含了設計概算、施工預算、竣工決算、項目管理、運營管理等所有環(huán)節(jié)成本管理的模塊，構成項目總成本控制體系。
1)設計：由設計院制作BIM模型提交，作為所有各方建模的基礎。
2)施工：采用基于BIM的工程量清單招標，要求乙方全部采用BIM投標(基于FM的招標條件+預算中間件+算量軟件)，施工預算的信息都寫入BIM。
3)PM：要求項目管理單位全面采用BIM-WBS中間件，便于將來運營時回溯建筑構件的歷史信息。
4)FM：要求運營單位全面采用BIM-FM中間件，直接將BIM攜帶的建筑信息全部留給運營階段，實現(xiàn)BIM價值的最大化。項目成本控制是一個復雜的大系統(tǒng)，需要整合各方面資源，形成合力，把各子系統(tǒng)納入到大系統(tǒng)中，系統(tǒng)永遠大于子系統(tǒng)之和。
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